Intraempreendedor em Destaque
Ryan Shepard
Diretor Executivo do CARE Atlanta Global Innovation Hub
O trabalho de Ryan no CARE Atlanta Global Innovation Hub Atlanta se concentra em criar novos caminhos e em abrir espaço para novas idéias dentro da complexa organização , garantindo que a CARE continue sendo uma boa administradora dos recursos e do alcance que eles têm.
Conte-nos mais sobre o seu trabalho. A CARE trabalha em 95 países ao redor do mundo com o objetivo de aliviar a pobreza e promover a justiça social. Ao longo de muitos anos, desenvolvi uma profunda paixão e interesse pela geração de impacto nas comunidades, bem como uma apreciação do que significa criar caminhos para gerar oportunidades. Isso ressoa comigo por causa da minha própria história, mas também com o que eu vejo na vida dos outros. Também me preocupo profundamente com a comunidade global. Existe essa ideia de que aproveitamos nossas oportunidades e conexões para ir mais longe, de forma mais gentil e cuidadosa para ser o melhor um do outro, algo que está centralizado neste trabalho. Novas soluções terão que vir de novas vozes e novos lugares. Ao olharmos para levar nossa comunidade global em direção a essa nova direção, precisamos tirar algumas coisas antigas do caminho. Isso significa que algumas das pessoas que estão no local precisam dar um passo atrás, e aquelas que criaram essas grandes organizações desajeitadas que ocupam muito espaço, precisamos estar dispostos a abandonar parte desse poder e permitir que essa infraestrutura a ser aproveitada. Elevar e centralizar novas vozes, novas idéias e organizações de notícias. E para fazer isso agora - temos urgência neste momento de seguir nessa direção. Conte-nos sobre essa urgência. Por que precisamos de mais intraempreendedores sociais e por que agora? Ao olharmos para a velocidade da comunicação, da informação e da conectividade e sobrepormos isso aos desafios que ainda vemos em nosso mundo, acho que temos um imperativo moral para agir agora. Temos as ferramentas, temos a capacidade de estender a mão e tocar um ao outro e, a propósito, podemos fazer muito disso sem que ninguém perca. Esta não é uma proposta de soma zero. Agora estamos neste ponto da história da humanidade, onde podemos nos mover rapidamente e criar impacto, então a pergunta que eu faria é: "Por que não agora?".
Como você está dando vida a essas idéias em sua organização? A CARE existe há 75 anos; de fato, o termo “pacote de assistência” vem da CARE. O trabalho inicial da organização foi o envio de pacotes e suprimentos para as pessoas após a Segunda Guerra Mundial. Avançando hoje, a CARE está agora centrada no alívio da pobreza que abrange várias áreas de programação diferentes, como educação, inclusão financeira, saúde pública, advocacia, justiça de gênero. Com escala e alcance, vem a burocracia. Então, o que estamos tentando fazer com o Global Innovation Hub é criar caminhos, liberar espaço dentro desta organização complexa e massiva para novas idéias, novas pessoas e para nós, como CARE, sermos bons administradores dos recursos e do alcance que nós temos. Você diria que as organizações sem fins lucrativos enfrentam barreiras institucionais ou resistência à mudança? Como você pode imaginar, algumas mudanças são assustadoras. Compreensivelmente, você tem pessoas dentro e fora da organização que se preocupam com o que isso pode significar para nós. Vou citar um dos meus heróis, Frederick Douglass, que falou sobre o funcionamento do poder: "O poder não concede nada sem uma exigência". Sabemos que o poder da natureza procura se replicar ou preservar. Quando procuramos redistribuir o poder e observamos diferentes maneiras de elevar e criar espaço para que mais pessoas se tornem mais poderosas, deparamos com uma resistência. Parte disso, eu acho, é a nossa inclinação natural como seres humanos. Tememos o desconhecido, e esse é um desafio legítimo. Há também noções de "oh, sempre fizemos dessa maneira" ou "nunca fizemos isso antes". isso pode ser paralisante. Mas temos que ter a coragem de tentar coisas novas, precisamos ser guiados por nossas convicções. Acho que, quando juntamos essas duas coisas, abrimos um mundo de novas possibilidades.
Que habilidades específicas você precisa ter para poder conduzir a #changewithin? Você tem que manter um senso de possibilidade. Esse otimismo está na raiz da mudança que esperamos realizar. Nosso otimismo sugere a possibilidade de que não exista no momento. Portanto, se você se apegar a isso, você terá energia para seguir em frente quando se deparar com barreiras que inevitavelmente estarão lá. Uma das coisas que tento me lembrar é que não é pessoal. Quando você se depara com pessoas que talvez não gostem da sua ideia ou não consigam enxergar a sua visão, você deve ser capaz de separar isso da sua autoestima e de seus valores e valores como indivíduos. O momento em que somos mais capazes de discordar é quando criamos o espaço para a mágica acontecer. Acredito que o poder provém de uma compreensão profunda de sua narrativa e sua relação com o mundo ao seu redor. Você tem que olhar para dentro e entender quem você é, quais são seus valores e o que realmente importa para você, e dar o passo assustador, um passo não centrado em si, e tentar entender profundamente os outros e entender as condições e circunstâncias no ambiente. mundo ao seu redor. Se você encontrar maneiras pelas quais essas duas coisas se juntam, você se torna poderoso e se torna parte de algo que começa a ser maior que você.
Para saber mais sobre o Hub Global de Inovação da CARE Atlanta, visite: http://innovation.care.org/our-work/new-business-model-incubator/atlanta-global-innovation-hub/
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